Training TPM Surabaya | Lazuli Consulting
Pendahuluan
Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu pendekatan manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas peralatan, mesin, dan proses produksi dalam sebuah organisasi. TPM memiliki asal-usul di Jepang dan merupakan bagian integral dari filosofi manajemen Lean Manufacturing. Pendekatan ini menempatkan tanggung jawab perawatan dan perbaikan pada seluruh anggota tim produksi, termasuk operator, teknisi, dan manajer.
Tujuan utama dari TPM adalah menghilangkan kegagalan peralatan (machine breakdowns) dan mengurangi downtime (waktu berhenti produksi) sehingga produksi dapat berjalan secara lancar dan efisien.
Tujuan Pelatihan
Tujuan dari Training TPM adalah :
- Penerapan Total Productive Maintenance bertujuan untuk meningkatkan efektifitas peralatan dan mesin-mesin yang digunakan dalam proses produksi, sehingga dapat mendukung produktifitas perusahaan dalam proses produksinya.
- Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman konsep serta metode TPM dan bagaimana menerapkannya, serta bagaimana membangun TPM dalam mendukung penerapan lean manufacturing
- Peserta juga akan mendapatkan penjelasan secara rinci mengenai aktivitas TPM, termasuk kalkulasi produktifitas (OEE, MTBF, MTTR dsb), contoh-contoh penerapan dan studi kasus serta rencana kegiatan untuk proyek implementasi TPM di perusahaan masing-masing.
Materi Pelatihan
Lingkup Program Training yang kami tawarkan dalam Training TPM, sebagai berikut:
Pengenalan TPM : Metode dan Filosofi
Langkah-langkah Penerapan TPM
- Fase Persiapan (Plan)
- Pengembangan TPM Master Plan
- Pengembangan Objective TPM (OEE, MTBF, MTTR, dsb)
- 5S sebagai fundamental TPM
- Fase Implementasi (Do)
- Kobetsu Kaisen (Focused Improvement) – dengan 7 QC Tools
- Jishu Hozen (Autonomous Maintenance)
- Keikaku Hozen ( Planned Maintenance)
- Hinsitsu Hozen (Quality Maintenance)
- Education & Training
- Initial Phase Control
- TPM Office
- Safety & Environment
- Fase Stabilisasi (Check & Action)
- Monitoring & corrective action
Rencana Penerapan TPM di Perusahaan
- Workshop (khusus untuk IHT): Gemba ke Proses Manufaktur dan Pengembangan pilar-pilar TPM
Lazuli Consulting dapat membantu Perusahaan Anda dalam memberikan pemahaman kepada peserta terhadap Pemahaman TPM. Oleh karena itu, jangan sungkan untuk berdiskusi terkait rencana dan program training Anda. Informasi lebih lanjut mengenai jadwal, metode dan penawaran harga, dapat menghubungi kami melalui WA di 0878 5758 2568 atau 0822 5930 0057
Tags: Training ISO Surabaya, Jadwal Training TPM, Awareness Training TPM, Konsultan ISO Surabaya, Sertfikasi ISO Surabaya